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조직경영 & 직무역량
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조직 경영 & 성과 향상 | Strengthen Capacity
조직의 M.V.C.O(미션, 비전, 핵심가치, 목표) 를 명확하게 제시하고, 구성원의 고유한 성향과 행동특성을 분석합니다. 이를 기반으로 조직이 추구하는 가치와 목표에 성공적으로 도달할 수 있도록 구성원의 성장과 발전을 이끌어 조직 경쟁력을 강화 하는 단계별 / 직급별 강의와 컨설팅을 제공합니다.
조직 강점 워크샵 | · 조직의 MISSION (미션) / VISION (비전) / 핵심가치 (CORE-VALUES) / 목표 (OBJECTIVE) 수립 · Top-Down & Bottom UP 방식의 이해 · 조직을 방해하는 물리적 / 인적 요인을 찾고 개선 방안 도출 · 자기진단 툴을 활용한 나, 조직구성원, 조직의 강점 찾기 · 강점 칭찬샤워 실습 진행 |
시간관리 | · 효율적인 업무를 방해하는 개인과 조직 내 프로세스 장애 요인 분석 & 파악 · 조직 구성원의 고유한 성향, 행동, 직무 등을 고려한 맞춤형 시간 관리 솔루션 |
목표관리/목표설정 | · OKR 지표를 통한 목표관리 · 목표관리 툴을 사용한 장기적, 중기적, 단기적 목표 수립 · 개인의 목표와 직무/성과 달성을 위한 팀-조직의 목표 수립 |
M1. 리더십 마인드셋 | ★ 바람직한 리더십에 대하여 ★ 유형별 특징 이해하기 |
M2. 소통 리더십 | ★ 조직활성화를 위한 리더의 소통법 ★ 리더의 소통 스킬업 |
M1. 팔로워의 파트너십 |
★ 조직활성화를 위한 팔로워십조직활성화를 위한 팔로워십 · 리더십과 팔로워십 바르게 이해하기 ★ 나는 어떤 팔로워인가 · 팔로워십 유형별 특징과 장단점 |
M2. 팔로워의 소통 |
★ 상사와의 파트너십을 위한 소통법 · 인정받는 팔로워를 위한 이성 전략: 일치, 확인, 탐색 ★ 동료와의 팔로우십을 위한 소통법 · 심리적 안정감의 중요성 |
긍정과 소통의 조직문화 | · 조직 문화 캘린더 작성 · 조직 문화 경험과 지식 공유 · 잘 나가는 조직의 ‘심리적 안정감’ · 상호간 Hidden(히든) 욕구 충족을 위한 소통 전략 · 협업을 방해하는 4가지 장벽: NIH, 독점, 검색, 이전 장벽 · 시너지를 내는 협업을 위한 전제 조건 |
조직 활성화를 위한 소통 | ★ 효과적인 의견 제시를 위한 하급자의 소통법 · 상급자를 위한 이성 전략 : 일치시켜라, 확인하라, 탐색하라 ★ 동기부여를 위한 상급자의 소통법 · 하급자의 생각을 읽는 질문: 열린 질문 VS 닫힌 질문 |
팀워크 – 커뮤니케이션 | ★ 리더십 / 코칭 커뮤니케이션 · 리더십 / 코칭을 통한 원활한 커뮤니케이션 ★ 멘토 – 멘티 커뮤니케이션 · 마법의 멘토링 – 디자인 씽킹 프로세스 제공 ★ 리더 – 관리자 – 사원 직급별 / 조직 상담 프로그램 · 심리 진단 도구를 활용하여 본인 분석과 대인 관계 이해를 통한 건강한 스트레스 관리 / 대인 관계 형성 |
· “신입 사원 – 대리 – 과장급 – 팀장급 – 리더 – 파트너사” 관계 유형 별 비즈니스 매너
· “인사 – 호칭 – 보고” 등 업무 효율을 높이는 조직 내 비즈니스 매너
· 비즈니스 매너 필요성과 사례 분석
· 글로벌 비즈니스 매너 ( 문화 / 언어 / 소통 )
★ 헤라월드는 대상자의 특성/요청사항에 따라 세부적인 교육/컨설팅/상담 서비스 시간, 내용 등은 협의를 통해 맞춤형으로 제공합니다 🙂